施工質量管理制度(合集15篇)
隨著社會不斷地進步,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的施工質量管理制度,歡迎閱讀與收藏。
施工質量管理制度1
一、加強質量的事前控制
1、確定工程質量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質,審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規(guī)格和品質,批準或不同意材料、構件、設備其來源。
4、督促監(jiān)理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證,還應按有關規(guī)定提檢,無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。
5、對永久性生產設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場后應參與檢查驗收,主要設備還應開箱檢驗,對于國外引進設備,應在交貨合同規(guī)定的期限內參與開箱逐一查驗。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質量具有可靠的技術措施。
7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術鑒定書。
8、檢查施工現場的測量標樁,建筑物的定位放線及高程水準點,重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。
9、督促施工單位完善質量保證體系,包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現場質量管理制度,包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統(tǒng)計制度、質量事故報告及處理制度等。
11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。
12、對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告,不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。
13、把好開工關,需經監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后,工程方能動工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。
二、抓好質量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時審核驗收施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。
3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關質量驗收標準經監(jiān)理人員檢查驗收后,方可進入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。
5、根據建筑生產的特點,對完成的分項、分部工程,相應的`質量評定標準和方法,進行檢查驗收。
6、在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進行整改。
7、審批設計變更和圖紙修改。
8、抓好質量監(jiān)督。在下列情況下,應要求監(jiān)理工程師下達停工令:
。1)施工中出現質量異常情況,經提出施工單位未采取改進措施,或改進措施不力,未使質量狀況發(fā)生好轉趨勢者。
(2)隱蔽工序作業(yè)未經現場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。
。3)對已發(fā)生的質量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。
。4)擅自變更設計圖紙進行施工者。
。5)使用沒有產品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
。6)未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。
9、組織定期或不定期的現場質量會議,及時分析,通報工程質量情況,并協調有關單位間的活動。
三、重視質量的事后控制
1、按相應的質量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收;
2、組織竣工驗收;
3、審核施工單位的竣工資料;
4、審查有關監(jiān)理工作的資料文件,及時歸檔。
施工質量管理制度2
總則:認真履行“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至上!钡氖仲|量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質量。
一、施工過程控制
1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書面的`記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方可向建設(監(jiān)理)單位報驗。
3、堅持施工現場“掛牌制”,質量責任具體落實到操作人員,對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收:分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責,各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、隱蔽工程驗收:隱蔽工程施工完畢,進行上層施工之前,應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄,驗收前項目部應將工程資料整理齊全,并經工程管理部預檢,預檢合格基礎上,提前報駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對資料和工程檢查合格轉序后,方可進行下一層的施工
3、竣工驗收:工程完工后,項目部自檢合格,根據相關要求,準備好內業(yè)資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。
三、質量例會制度
在現場工程施工過程中,項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內容要由項目部負責人起草,并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段目標及落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、解決需要協調的有關事項;
5、其他有關事宜。
項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題。
四、質量例會制度
1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。
2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質量例會。
3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求,由項目技術員負責按周計劃分解后,在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量
施工質量管理制度3
一、安全生產資金保障制度
為確保施工安全生產所需資金,根據本項目實際,特制訂宏大建設集團有限公司,千燈物流公園內配套環(huán)路工程安全生產資金保障制度。
財務部在編制財務計劃時,必須同時編制安全生產費用計劃,按不低于工程造價的2%提取,作為本項目安全生產保障金。
安全生產保障金必須用于以下幾個方面:a安全生產的技術措施;b安全勞動防護用品;c安全教育培訓;d安全生產先進獎勵。
安全生產保障金必須?顚S,按時支付,財務要建立安全生產專用資金臺帳。
公司總經理要把好審批關,確保安全生產保障金的及時使用
二、項目負責人現場帶班制度
2.1項目部領導輪流安全值班職責
2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現場人員安全作業(yè);
2.1.2及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;
2.1.3當現場出現重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
2.2現場帶班工作內容
2.2.1現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌握施工過程中的安全生產狀況,認真落實安全生產管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部(安監(jiān))研究處理。
2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現場發(fā)現違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。
2.2.4解決生產中的突發(fā)問題,現場無法解決處理的,立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。
2.2.5對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現象,并按規(guī)定進行處罰。
2.2.7現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產技術部報告。
2.3項目部領導施工現場帶班交接班制度。
帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。
2.4項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。
項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫,由專人(資料員張金玉)負責整理,并存檔備查。
2.5相關要求
2.5.1現場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行現場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現場靠前指揮,切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2.5.2現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產技術部,由調度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產技術部(安監(jiān))。
2.5.3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產現場。
2.5.4現場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現場負責人簽字,于每日下午下班前交生產技術部(安監(jiān))匯總通報。
2.5.5現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度,把主要精力用在安全生產上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
2.6考核規(guī)定
2.6.1現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。
2.6.2現場帶班人員請假后,生產技術部(調度室)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調度室負責人50元。
2.6.3帶班期間出現安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。
2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
2.6.5由生產技術部(安監(jiān))負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
三、專項施工方案編審制度
1.對到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案;
2.專項施工方案主要包括:基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強的項目;
3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制,方案應符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性、能夠指導施工;
4.專項方案編制完成后應先報公司(或分公司)相關專業(yè)部門審核,再報給公司(或分公司)總工程師(或技術負責人)進行審批。
5.公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部,經項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
6.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、批準手續(xù)后,報總包單位審批,再按照第五條規(guī)定進行審批、審核。
7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(具體要求為建質【2009】87號文件),項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善,報專家組成員認可后報安檢站備案。
8.專項施工方案在履行相關手續(xù)后,應由相關人員和單位簽字、蓋章。
9.施工過程中需要更改方案的須重新審批。
四、安全生產技術交底制度
1.項目部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
2.技術交底必須具體、明確、針對性強。
3.技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。
4.應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。
5.定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。
6.保持書面安全技術交底簽字紀律。
7.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點,積極采取的具體預防措施。
8.法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標準。
9.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施
五、安全生產檢查制度
為加強施工現場高效文明生產管理,特制定本辦法。
5.1 定期安全大檢查及內容
5.1.1定期安全大檢查的組織
公司每月中旬由公司經理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。
5.1.2定期安全大檢查的主要內容
a常規(guī)檢查
根據部頒安全檢查評分表的項目、內容,對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現的一般安全隱患要限期整改,對發(fā)現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用,整改后上報公司安全文明監(jiān)督科復查合格后方可復工。
在安全檢查的同時要檢查施工現場的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它,并進行評分考核。
b專業(yè)性安全檢查
根據施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題,對施工機械安全、用電安全進行專業(yè)性安全檢查,由專職安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經驗的工人參加。
c季節(jié)性安全檢查
針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險,組織季節(jié)性安全檢查。
冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長帶領,專職安全員、項目兼職安全員參加,主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。
雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現象,現場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員(電工)參加。
風季安全大檢查,主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監(jiān)督科科長帶領專職安全員、項目經理、項目電工三機手參加檢查。
5.1.3驗收性安全檢查
對于施工現場新搭設的臨時設施,在使用前要經過詳細安全檢查。發(fā)現問題及時糾正,確認合格后進行驗收簽字,在安全臺帳上記載,并由項目經理進行使用安全交底,由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后,方準投入使用。
5.1.4節(jié)前安全檢查
由安全文明監(jiān)督科科長帶隊,安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)國慶節(jié)前,對現場、宿舍、食堂等,進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
5.2經常性安全檢查及內容
經常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經常深入施工現場。項目經理應經常對本項目施工現場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況,施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況,溝槽臨邊的防護,施工區(qū)域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)等進行隨時隨地的檢查,發(fā)現問題、指出其危害性,教育當事人并依據安全生產獎懲條例處理,并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況,發(fā)現特別緊急危險情況時,有權指令先停止施工或停機,并立即報告主管部門確定處理。
項目兼職安全員、施工隊長應對施工現場進行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。
5.3加強安全生產檢查、確保作業(yè)安全生產安全生產檢查是手段,發(fā)現安全生產隱患、及時整改,確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員,應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。
5.3.1檢查要有計劃,有目的,要根據階段性安全生產狀況,查出隱患、堵塞漏洞,把事故消滅在發(fā)生之前;及時糾正違章,發(fā)現總結交流安全生產的好經驗。
5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤,根據管理制度當場進行處理。
5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段,整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,對查出的問題要做到條條有落實,件件有交待,并在工程項目安全臺帳上予以記錄,對于重大隱患必須立即停止要整改。
5.3.4檢查要和總結推廣經驗結合。安全生產檢查要及時發(fā)現先進、典型經驗,同時也要總結事故發(fā)生的教訓,從總結經驗中提高,從事故中吸取教訓,采取措施確保安全生產無事故。
六、班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班長活動制度。
1.上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2.交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3.上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4.上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6.檢查過程中發(fā)現的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并做好記錄,做好簽字手續(xù)。
7.在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進市里和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,真對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,舉一反三,做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督知道工作。
8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9.班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
七、安全生產責任制考核制度
安全生產責任制是企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的'核心,嚴格考核是執(zhí)行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處,特制定安全生產責任質考核制度。
1.法人代表是本公司安全生產的第一責任人,對本公司的安全生產全面負責;各部門按各自的安全職責負直接責任;項目經理是項目施工安全的第一責任者;項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。
2.實行分級考核,公司相關部門負責人及項目經理接受公司的考核;各公司負責人對該部門人員進行考核;項目經理對該項目部管理人員進行考核。
3.考核期:每月進行一次
4.考核形式:采用考核表評分形式
5.考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
6.考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
7.考核記錄存于檔案作為個人業(yè)績評價的重要依據之一。
八、危險源辨識與管理制度
為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭,特制定本制度。
8.1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作,對確定的重大危險源審核批準。
8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定,各相關部門協助實施。
8.3危險源識別范圍:a) 本公司在生產和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現在、將來三個時態(tài)。
8.4危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法,由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。
8.5重大危險源管理:
8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組,明確相關人員的職責。
8.5.2項目部制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。
8.5.3項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價,列出一般危險源和重大危險源,確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控,同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。
8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價,每月向安全科上報一份臺帳。
8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度,報監(jiān)理審核,總工程師審批。
8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底,并進行現場公示。
8.5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查,并留有檢查紀錄。
8.5.8項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍,施工現場配備所需的應急救援物資和設備。
九、應急救援制度
為做好安全事故應急救援工作,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系,最大限度地減少事故損失,保障國家財產和人民生命安全,維護社會安定穩(wěn)定,特制定本制度。
9.1事故應急救援預案的定義、編制依據及原則
9.1.1定義:事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案,是進行事故救援活動的行動指南。
9.1.2編制依據:施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。
9.1.3編制原則:
a預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。
b預案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產安全和環(huán)境防護,盡量減少事故、災害造成的損失。
c預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
d預案要結合實際,措施明確、具體、具有很強的可靠性。
e預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
9.2公司安全生產委員會人員組成:
由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成,安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。
9.3分公司安全領導小組人員組成:
由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。
9.4項目部安全領導小組機構組成:
由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長等相關人員組成,項目部經理擔任組長、并明確各應急專業(yè)組長。
9.5應急指揮及救援組織職責
9.5.1公司安全生產委員會職責:
a負責事故救援的整天指揮;
b負責建立公司網絡系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系,并負責向上級主管部門的匯報工作;
c負責成立事故調查處理小組,對事故調查處理工作進行監(jiān)督。
9.5.2分公司安全領導小組職責:
a負責工程事故救援的全面指揮;
b負責所需救援物資的落實;
c負責與公司安全生產管理機構聯系及情況匯報;
d負責與相鄰可依托力量的聯絡求救;
9.5.3項目部安全領導小組職責:
a負責指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施; b負責施工現場的搶險、保護、救護及通訊工作;
c負責所需材料、人員的落實;
d負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報;
e負責與相鄰可依托力量的聯絡求救;
f負責工程項目生產的恢復工作。
9.5.4項目部應急專業(yè)組職責:
a事故現場搶險組職責:負責事故現場的緊急搶險工作,包括受困人員、現場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。
b事故現場救護組職責:負責事故現場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
c事故現場保護組職責:負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。
d事故現場通訊組職責:負責收集相關單位部門的通信方式,保證各級通訊聯系暢通,做好聯絡工作。
9.6緊急情況的處理程序和措施
9.6.1事故發(fā)生后,事故現場應急專業(yè)組人員應立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等;及時向項目部安全領導小組報告,項目部向公司匯報,由公司按照事故類型按規(guī)定上報。必要時向相鄰可依托力量求教,事故現場內外人員應積極參加援救。
9.6.2事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮,全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后,應立即趕赴事故現場,不能及時趕赴事故現場的,必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員,及時啟動應急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。
9.6.3各應急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。
a事故現場搶救組,應根據事故特點,采取相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等,其次是貴重物資設備的搶救;隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。
b事故現場救護組,應開展事故現場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。
c事故現場保護組,應開展保護事故現場,人員的疏散及清點工作,F場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表,經事發(fā)現場人員的證實,確定事發(fā)現場人員名單,并與打到安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。
十、機械設備安全管理制度
10.1購置(租賃)
10.1.1進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產,必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品,規(guī)定不準再使用的機械設備。
10.1.3嚴禁購置和租賃,經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。
10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設備。
10.2安裝(拆除)
10.2.1機械設備已經國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格,并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術堅定。
10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
10.2.3采購的二手機械設備,必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收,符合安全使用條件,經使用單位技術負責人簽字同意。
10.2.4各種機械設備應備下列技術文件:
a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;
b各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書;
c維修保養(yǎng)及運輸說明書;
d安裝操作規(guī)程;
e生產許可證(國家已經實行生產許可的起重機械設備)、產品鑒定證書、合格證書;
f配件及配套工具目錄;
g其他注意事項
10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位,應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)額相應等級的資質證書和安全資格證書后,方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。
10.2.6機械設備安裝、拆除單位,應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。
10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應當經建設行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。
10.3驗收檢測
10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。
a合同或任務書、
b機械設備的安裝及驗收資料
c機械設備的專項施工方案和技術措施。
10.3.2機械設備安裝后能正常使用,符合有關規(guī)定,和使用等技術要求。
10.4使用
10.4.1機械設備操作人員,必須持證上崗。
10.4.2操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。
10.4.3非機具工操作要追查責任者,并按公司規(guī)定處理。
10.5保養(yǎng)
10.5.1定期保養(yǎng)的目的:機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命,防止不應有的損壞,和不應有的機械事故。
10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。
10.5.3頻率:每日工作前。
10.6維修改造
10.6.1小修:小修的工作內容,主要是真對日常定期檢查發(fā)現的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修正,更換或簡單修復少磨損件,同時通過檢查,調整、緊固機件等技術手段,恢復設備的性能。
10.6.2項修:項修是根據設備的實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常工作性能。
10.6.3大修:設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查,和恢復性修理,大修時,對設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零件,修理設備的電氣系統(tǒng),修理設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。
10.7報廢的規(guī)定和要求
設備不能大修時,沒有修理的價值時。
十一、 臨建設施安全管理制度
1.工人入場,必須接受“安全生產三級教育”。
2.進入施工現場人員佩戴好安全帽。
3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
4.危險不為的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
5.按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯等。
6.裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
7.大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)作業(yè)時,應指派專職人員指揮。
8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。
9.嚴禁違章指揮和違章操作。
10.臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。
11.特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)佩戴相應的勞動安全保護用品。
12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。
13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設,油庫需用磚砌體,并配備相應的防火器材(100㎡不少于配備2只10L滅火器)。
14.鋼筋棚需采用雙層防護,地面進行硬化,并懸掛警示標志。
15.木工棚必須搭設封閉式工作棚,以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材,防止火災發(fā)生。
16.機械停放場地需平整,機械停放整齊。
17.廚房需用磚砌體,生熟間、操作間分開,并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。
18.臨時設施用電需按JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。
19.宿舍區(qū)每間房屋都應安裝限流器,防止大型用電設備的使用(如熱得快、電爐等)。
20.臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執(zhí)行。
21.臨時設施應合理設置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會議室,并按有關要求配置相應的設施。
22.項目部場地應進行硬化,并保留相應的綠化面積。
十二、職業(yè)健康與勞動保護制度
1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業(yè)健康檢查,發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的勞動者,應及時調離原工作崗位,并妥善安置。
2.職業(yè)健康檢查結果應當客觀、真實,體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結果承擔責任。
3.發(fā)現疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告,并通知勞動者和其所在部門主管。
4.職業(yè)健康檢查承辦部門應加強自身管理,嚴格按照法律法規(guī)、標準及程序開展工作,做好質量控制,確保工作質量。
5.應將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局,接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。
6.定期對職工進行職業(yè)健康檢查,并將職業(yè)健康檢查結果及職業(yè)健康檢查機構的建議如實告知勞動者。
7.建立,健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案
十三、 勞動防護用品(具)管理制度
1.為保證從業(yè)人員在生產活動中額作業(yè)安全,避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害,根據《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關規(guī)定,結合本公司實際,特制定本制度。
2.本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。
3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準,必須有“三證”,即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證,由安全設備部驗收后方可入庫。
4.使用者領取時必須做必要的質量檢查,一旦使用后出現質量問題不得退庫,由個人負責。
5.使用者嚴格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后,辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動防護用品者,須寫出書面說明,由所在部門負責人核實簽字,再申請補領,并應當按使用期限比例扣除一定的價款,使用期限順延。
6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制,詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準,不得降低標準或減少勞動防護用品種類。
7.有下列行為之一者,一經發(fā)現核實,由安全設備部根據情節(jié)輕重給予警告或罰款處理:
a采購勞動防護用品無“三證”,或屬偽劣產品的;
b故意損壞勞動防護用品的;
c不按規(guī)定使用,佩戴勞動防護用品的;
d弄虛作假騙領勞動防護用品的;
e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的;
f使用已損壞或失效勞動防護用品的。
十四、 特種作業(yè)人員管理制度
1、建筑施工特種作業(yè)人員(以下簡稱“特種作業(yè)人員”)包括下列人員:
(1)建筑電工
。2)建筑架子工
。3)建筑起重司索信號工
。4)建筑起重機械司機
。5)建筑起重機械安裝拆卸工
。6)高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工
(7)建筑焊工
。8)建筑施工機械安裝質量檢驗工
(9)樁機操作工
。10)建筑混凝土泵操作工
(11)建筑施工現場場內機動車司機
。12)其他特種作業(yè)人員
2、特種作業(yè)人員必須經建設(筑)主管部門考核合格,取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(以下簡稱“資格證書”),方可上崗從事相應作業(yè)。
3、申請參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應當具備下列基本條件:
(1)年滿18周歲,且符合相關工種規(guī)定的年齡要求;
。2)經二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
。3)初中及以上學歷;
。4)符合相應特種作業(yè)需要的其他條件。
4、特種作業(yè)人員應當履行下列職責:
。1)嚴格遵守國家有關安全生產規(guī)定和本單位的規(guī)章制度,按照安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè);
。2)正確佩戴和使用安全防護用品,并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng);
。3)在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域,并向施工現場專職安全生產管理人員和項目負責人報告;
。4)自覺參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教育,每年不得少于24小時;
。5)拒絕違章指揮,并制止他人違章作業(yè);
(6)法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責;
。7)首次取得職業(yè)資格證書的人員,應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作,項目部應指定專人指導和監(jiān)督其工作。
(8)不能酗酒后進行工作;
。9)當身體不適時,應及時向相關主管領導匯報,以便安排他人進行相應工作。
。10)遵守公司的其他規(guī)章管理制度。
5、辦公室應當履行下列職責:
。1)與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動合同;
。2)制定并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度;
(3)失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害;
(4)向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件;
。5)組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業(yè)人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續(xù)教育,培訓時間不少于24小時;
(6)建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案;
。7)查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔;
(8)法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責。
6、延期復核
。1)特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的,辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請,市縣建設(筑)主管部門初審后,于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續(xù)。延期復核合格的,證書有效期延期2年。
。2)辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進行復核。
。3)相關人員應加強學習,積極配合公司辦公室人員進行復核工作。
十五、 生產安全事故報告制度
15.1目的
為了規(guī)范生產安全事故的報告和調查處理,落實生產安全事故責任追究制度,防止和減少生產安全事故,根據《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規(guī)定》,制定本制度。
15.2分類
1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;
2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
15.3報告
15.3.1事故報告應當及時、準確、完整,不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。
15.3.2程序及時間
a項目部應在發(fā)生事故后立即報告公司安全設備部;
b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導,并趕赴現場,組織展開搶險救援等事故處置工作;
c安全設備部應按照要求在事故發(fā)生后1小時內,上報昆山市建設工程安全監(jiān)督站。
十六、分包單位安全管理制度
1.對工程分包單位資質驗證
a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
b審核企業(yè)性質
c審核經營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量
d審核資質等級證書、及有效期限、施工人員的核定數量。
e審核安全生產許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調查。
2.對勞務分包單位核驗
a審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當地政府和行業(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。
十七、 文明施工管理制度
17.1目的
規(guī)范作業(yè)人員行為,杜絕習慣性違章現象;保證施工現場的安全設施布置合理、齊全、可靠,各施工區(qū)域文明整潔,特制定本制度。
17.2適用范圍
本制度適用于我公司承建的所有施工項目。
17.3責任
項目部是現場文明施工的管理實施部門,安全設備部負責對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
17.4管理規(guī)定
17.4.1規(guī)劃
a安全設備部對項目的文明施工進行總體規(guī)劃
b項目經理組織編制專業(yè)設計時,對工程的文明施工進行具體規(guī)劃,并編制相應的措施,但必須滿足總體規(guī)劃的要求。
c專業(yè)工程師(技術員)編制作業(yè)指導書時,有明確詳盡的文明施工措施,但必須滿足專業(yè)設計中的有關文明施工的要求,并對相關人員進行交底。
17.4.2實施
a項目經理全面組織協調現場文明施工的執(zhí)行情況。
b項目經理每月組織對文明施工進行一次檢查。
c施工隊伍負責人每周組織班(組)長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。
d班(組)長每天督促作業(yè)人員進行文明施工,做到工完料盡場地清。
e文明施工責任區(qū)的控制。
、儆韶熑稳素撠熃M織進行清掃和管理,凡是在責任區(qū)內發(fā)現的不文明情況,由負責區(qū)負責人負全責。
、谌绻鳂I(yè)人員未做到工完料盡場地清,由責任區(qū)負責人組織進行清理,其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。
f實施細則:
、偈┕り犖榘啵ńM)長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業(yè)人員職責和管理制度”。
、诎啵ńM)長明確各區(qū)域施工負責人及責任區(qū)。
、鄹鲄^(qū)域負責人負責組織對責任區(qū)內文明施工的管理。
、馨啵ńM)長每天負責對各責任區(qū)文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。
、蓓椖堪踩珕T每周組織班(組)長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。
⑥安全設備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。
十八、衛(wèi)生管理制度
1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工。
2.合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)生工作落到實處,營造衛(wèi)生良好局面。
3.加強飯?zhí)、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理,各場室每天清掃1-2次,庫房每周至少打掃一次,確保工地環(huán)境衛(wèi)生。
4.配備符合衛(wèi)生標準的給水,排水等設施,加強食品衛(wèi)生管理,確保建筑工人身體建筑和生命安全。
5.做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒2次,加強除“四害”工作。
6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。
7.建筑材料分區(qū)堆放,不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。
8.項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查,勤督促,對出現的問題及時整改。
十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度
1.認真學習和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實施辦法》。
2.食堂內應整齊清潔,沒有積水,裝設紗門紗窗,廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼;食具要嚴格消毒,防止交叉污染;現場供應茶水,茶具要消毒,應符合衛(wèi)生要求,配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施,水池應按照有關規(guī)定進行配置。
3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施,水池應按照有關規(guī)定進行配置。
4.炊事人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗;炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,堅持做好四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),操作時應穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳,禁止隨地吐痰。
5.貯存食品要隔離,注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備,嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。
6.食品原料要新鮮,不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。
7.食物存放“四隔離”:即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。
二十、 環(huán)境保護管理制度
20.1目的
通過對生產、生活活動的控制,最大限度的減少施工生產、生活造成的環(huán)境影響,達到改善環(huán)境,保護人身健康的目的。
20.2范圍
適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
20.3職責
20.3.1項目部:
a負責監(jiān)督本對環(huán)境污染進行監(jiān)測,對施工現場各種污染進行控制。
b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。
c負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。
d負責汽車尾氣的污染控制,食堂及生活鍋爐的污染控制,生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。
20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時,考慮機械設備對環(huán)境的影響。
20.3.4機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養(yǎng),減少其對環(huán)境的污染。
20.4管理制度
20.4.1化學品及油品的控制
a項目部在使用化學品及油品時,應保證無跑、冒、滴、漏現象,廢油應及時收集于指定的容器后,交物資公司集中處理,嚴禁廢油直接傾倒。
b鍋爐水壓及化學清洗后的排放,項目部要負責制定方案,并與業(yè)主方聯系排放到制定地點。
20.4.2噪聲控制
a施工作業(yè)指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措,施工單位按批準的作業(yè)指導書進行施工,同時做好作業(yè)人員的防護工作,工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。
b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
c現場作業(yè)人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。
d增加綠化面積降低噪聲。
e進入生活區(qū)的車輛不準高音鳴笛。
f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施,當地環(huán)保部門有要求時,方案和措施報當地環(huán)保部門批準。
g加強宣傳教育,生活區(qū)內養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
20.4.3大氣污染控制
a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
c積極使用低污染滅火器材。
d生活鍋爐大氣污染的防治。
、偈褂萌济哄仩t時燃煤選用含硫量低,發(fā)熱量高的煤種,以充分燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選用霧化燃燒裝置,充分燃燒。
、谌济哄仩t煙氣應采用除塵裝置,并定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器的正常運行。
e路面揚塵大氣污染的控制
、佘囕v限速行駛。
、诼访鏋⑺。
、圮囕v上路要將車輪清理干凈。
、芄軠祥_挖時要做好浮土的管理。
e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關的國家法規(guī)。
f易揮發(fā)性的危險化學品必須密封好,優(yōu)先選用環(huán)保型化學品。
g砼的作業(yè)場所應做好防護措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施,防止揚塵。
h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類,有責任單位統(tǒng)一處理。
20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護
a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置;
b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統(tǒng)一交項目部,由供應商回收處理。
c一般文件要求雙面打印,如非保密文件不應將單面以用過的紙張扔進垃圾箱,此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
d每天下班離開辦公室時,應關閉辦公電源。
e用水完畢及時關閉水閥,節(jié)約水資源。
20.4.5廢水控制
a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施,并負責同地方環(huán)保部門保持聯系。
b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經常清理,防止淤積堵塞。
c施工生產的污水應按照污染程度分別處理。
、馘仩t化學清洗產生的污水根據業(yè)主的要求進行處理后排入指定區(qū)域,盡量減少對水或土壤的污染。
②對污染影響嚴重,排放時間較長的污水,要編制污水處理方案,經工程部批準后實施,有特殊要求的要經當地環(huán)保部門批準。
、凼┕み^程中各種高濃度的有機溶劑,化學廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進行收集,統(tǒng)一處理。
d施工過程中應節(jié)約用水,減少不必要的浪費。
e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
b建立暢通的溝通渠道,對現場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
c項目部進駐現場后要向業(yè)主索取《建設項目環(huán)境影響評價報告》。
d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象:
● 廢舊電池,電腦廢舊材料
● 廢油
● 廢涂料
● 焊接廢料
● 油料
● 潤滑劑
● 輻射性添加劑
● 易燃氣體(如乙炔)
● 氣霧劑罐
● 油漆
● 溶劑(清潔劑 脫脂劑 稀釋劑)
● 泥漿材料
● 粘合劑
● 氨水
● 次氯酸鈉
● 酸類物質
● 腐蝕劑
● 水處理化學品
● 水處理聚合體
二十一、消防防火制度
1.在編制施工組織設計時,施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2.施工現場應明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3.施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
4.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米;使用時兩者的距離不得少于5米。
6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
7.施工現場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。
8.施工現場進行明火作業(yè),應辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。
9.施工現場用電,應嚴格執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》,加強電源管理,防止發(fā)生火災。
10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等,每25平方米應配置1只種類合適的滅火機;油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火機。
11.發(fā)現火警和火災,應當迅速報警,并積極組織力量撲救。
12.工程開工前應進行消防演練,并應每半年進行一次。
13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工安全能力和防火警惕性。
14.定期實行消防安全檢查制度,發(fā)現火險必須立即消除及向上級部門報告。
15.對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
二十二、 治安保衛(wèi)制度
1.項目部的環(huán)保要在公司的領導下,做好本項目的治安保衛(wèi)工作,落實措施,抓好各項工作的同時注意自身安全。
2.牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現有此現象應加以制止,及按規(guī)定對當事人進行懲罰。
3.外來人員及車輛額進出進行登記,無關人員不得進入施工現場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查,并將有關情況及時報告項目部。
4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆,現場保安人員要及時制止,并進行處理,經制止無效的,撥打110報警。
5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查,采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為,及時向項目部匯報。
6.貫徹上級有關保衛(wèi)消防管理的各項規(guī)定,對施工現場的保衛(wèi)消防工作負直接管理責任。
7.制定施工現場保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實,組織保衛(wèi)消防人員的培訓和有關知識的學習、宣傳工作。
8.經常與當地公安、派出所、居委會取得聯系,共同做好治安工作。
9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。
違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰;鹁119 匪警:110 二十三、 工人業(yè)余學校管理制度
1.公司成立建筑工人業(yè)余學;顒宇I導小組,設組長、副組長,負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。
2.公司成立建筑工人業(yè)余學校總校,各項目部成立建筑工人業(yè)余分校,明確教務工作負責人,貫徹落實教學大綱,嚴格執(zhí)行教學計劃,配合做好教學工作。
3.實行每周教學,時間根據工程工期決定,每周不少于1-2課時。
4.授課人員應認真?zhèn)湔n,熟悉教材,力求通俗易懂,做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作,認真聽取授課情況反饋并改進。
5.各班組必須按時到校上課,不得無故缺席,班組到課率不得低于85%;各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計,作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據之一。
6.教室內應配備必需的教學設施,盡量做到功能多樣化。
7.落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產,執(zhí)行損壞賠償制度。
8.組織開辟學習園地,通過黑板報、宣傳欄等形式,交流學習心得,表揚好人好事。
二十四、 施工車輛管理制度
1.車輛證、照齊全,驗收合格。
2.施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在制定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經許可不得將車輛使出施工區(qū)域。
3.施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現場通行。
4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。
5.未經批準,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。
7.施工車輛駛離施工現場時,應注意文明整潔,必須將車輛清洗干凈。
8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經濟損失由駕駛人員負責。
9.車輛駕駛人員要具有相應資質。
二十五、 安全隱患排查制度
為全面落實國家安監(jiān)總局2011年16號令等精神,形成隱患排查治理工作長效機制,提高安全生產管理水平,實現我公司安全生產的目標,制定以下制度,并于下發(fā)之日起實施。
1.隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患(重大事故隱患分為一、二、三級)。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失,且整改難度較大,需局部停產停業(yè),經過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失,且整改難度很大,需全部停產停業(yè),經過一段時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失,或可能造成重大社會影響,后果特別嚴重,需全部停產停業(yè)政治,且整改難度很大的事故隱患。
2.隱患排查治理責任制度
工程項目部是隱患排查治理的責任主體,項目經理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作,并逐級建立落實從項目經理到每個從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。
公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體,安全設備部依法實施綜合監(jiān)管,有關科室在各自職責范圍內依法實施監(jiān)管。
3.隱患定期排查制度
項目部應定期組織本項目部有關人員開展隱患排查,危險性較大區(qū)域每周確定一個重點實施排查。
公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。
4.隱患排查治理(一患一檔)制度
項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”,主要內容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。
公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”,主要內容有隱患分級、申報、整改進展、驗收申請、審查合格或不合格確認書、銷案批復和關閉通知等。
5.隱患申報與零申報制度
公司開展隱患排查發(fā)現事故隱患應及時申報。沒有發(fā)現事故隱患的,也要進行“零申報”。根據有關規(guī)定,一般事故隱患的匯總情況每月報至當地建設行政主管部門質安站備案。公司排查出重大事故隱患后,應迅速組織專家報至當地建設行政主管部門質安站。重大事故隱患報告內容應有隱患現狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經公司總經理簽字。
公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統(tǒng)計分析資料報至當地建設行政主管部門質安站。
6.隱患排查治理公示制度
各項目部根據工程實際情況將排查出的事故隱患在現場醒目場所公示,并報公司安全設備部,安全設備部按有關規(guī)定后向所在建設形狀主管部門匯報,同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領導小組集體成員。重大事故隱患內容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
7.隱患治理進展情況通報制度
一般事故隱患治理的進展情況由公司在單位內部通報,按規(guī)定與隱患申報情況一起報當地建設行政主管部門備案;重大事故隱患的治理進展情況由公司向當地建設銀行行政主管部門報告。
8.隱患排查治理聯合執(zhí)法制度
公司成立隱患排查治理小組,組長由公司總經理擔任,成員由相關部門組成。治理小組辦公室設立在組長辦公室,具體組織協調工程項目部的隱患排查治理工作。
治理小組根據工程特點,結合當地建設行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案,加強工作指導。對排查中發(fā)現的一般隱患責令工程項目部立即整改;對排查中發(fā)現的重大事故隱患責令項目部區(qū)分級別,逐級上報,跟蹤整改。
9.隱患排查治理聯席會議制度
建立項目部的隱患排查治理定期會議制度,由治理小組長召集,一般每季度一次,項目經理和相關成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責任,落實整改內容,溝通工作進展情況,提出階段性工作目標,確定階段性工作重點,制定階段性工作措施。定期會議成員應明確一名聯絡員負責日常聯系和治理工作。
10.隱患排查治理檢查制度
隱患排查治理檢查結合工作開展,每季不少于一次,各分公司、項目部重點是隱患“責任、措施、經費、時間和預案”的落實情況,責任人和整改措施的落實情況,隱患治理所需經費的落實情況,隱患整個進展情況,隱患治理中停工和復工落實情況。
治理小組以現場察看為主,并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時,由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。
二十六、施工用電管理制度
1.施工隊進入現場必須按照JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。
2.施工現場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。
3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲,身體健康,具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識以及觸電急救技術,并經安全技術培訓、考試合格,取得相關部門核發(fā) “電工證”后方可獨立操作。
4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員,應按照有關規(guī)定參加復試,因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個月以上的人員,單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識,并經考試合格后上崗。
5.施工現場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規(guī)程,并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。
6.凡屬于電器方面出現問題,包括搬遷、移動或拆卸用電設備,必須由電工操作。
7.各類用電人員所使用的設備停止工作時,必須將開關箱里的開關,分閘斷電,并將開關箱鎖好。
8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大,而且人員復雜,屬于動態(tài)管理,所以要堅持每天巡回檢查,并認真記錄存在的問題和處理結果。
9.做好安全檢查記錄,主要內容包括:臨時用電檢查驗收表;電器設備檢驗和調試記錄;接地電阻測試記錄;定期檢查等。
10.做好電工維修工作記錄,記錄情況要真實詳細(時間,地點,設備,維修內容,采用的技術措施和處理結果等)。
11.值班電工應有高度的責任心,不但做好職責范圍內的工作,同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。
12.凡違反以上條例的作業(yè)人員,按現場規(guī)定給予相應的處理,造成事故的交有關部門處理。
二十七、 綠色施工管理制度
文明施工是現代企業(yè)的重要標志,它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質和管理水平的高低,從而也直接關系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設的有關要求,結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準,展現企業(yè)的良好形象,再建立健全管理體系基礎上,特制訂以下本工程文明施工管理制度:
1.原則要求:布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標識醒目。
2.基本標準:二通三無五必須。二通:a、施工現場人行道暢通;b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無:a、施工中無管線事故;b、施工中無重大工傷事故;c、施工現場周圍道路平整無積水。五必須:a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分開。b、施工現場必須設置施工銘牌,管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規(guī)范,施工現場施工材料必須堆放整齊,生活設施清潔文明,環(huán)境美化。d、施工現場必須嚴格按規(guī)定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內容的思想政治工作。
3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀,并符合相關規(guī)定的要求。
4.按規(guī)定使用勞動防護用品,進入工地必須戴安全帽;嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場;管理人員必須佩戴胸卡。
5.施工場地內道路要暢通,地面要平整,硬化;排水要暢通(三級排放二級沉淀),要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求掛各種安全標志牌和標語,設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。
6.施工場內,建筑材料、構建和料具要按施工現場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。
7.辦公區(qū)房間標牌應醒目,辦公室內張掛各種圖標要規(guī)范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。
8.食堂廚房應有紗門、紗窗,地面應為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服、帽、口罩(三白),保持個人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水;熟食要留樣。
9.工地內要配備經培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。
10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經許可不得施工(如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證)。
11.遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。
12.施工銘牌為:符合相關規(guī)定要求。
13.現場標牌:在施工現場明顯地點設置醒目的“八牌一圖”,在場地及營區(qū)周圍插設彩旗。在材料堆放地和拌和站(機)插(掛)標識牌標寫:材料名稱、產地、規(guī)格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。
14.室內布置:現場辦公室或值班室,墻面應懸掛(張貼)現場總平面布置圖、施工形象進度圖,組織機構、工作職責、工作制度。
施工質量管理制度4
1、強化質量保證體系
a)堅持以工程實體質量為核心的全過程控制,建立、健全每項工程的質量保證體系和現場的工序質量控制體系,增強其運轉效果。
b)強化質量管理檢查的組織機構,項目經理部對質量全面負責,成立以項目經理部經理為首的質量管理領導小組,對工程進行事前、事中、事后三控制,監(jiān)督施工單位,嚴格執(zhí)行國家頒部施工規(guī)范及評定標準、合同規(guī)定標準;施工現場配備質量負責人及質量專檢員,認真開展自檢、互檢、專檢,尤其要重點落實施工班組的自檢工作。
c)加強對工程項目質量形成全過程的控制管理,嚴格控制施工準備、材料采購、施工、試驗與檢驗和功能試驗五大環(huán)節(jié);同時做好交工驗收和回訪與保修等工作,保證為業(yè)主提供滿意的服務。
d)層層落實“工程質量管理責任制”,實行獎罰制度。
e)在施工過程中,對工程項目進行定期的質量大檢查
2、 加強施工技術管理
a)積極參加由業(yè)主組織的各階段各專業(yè)的設計交底,認真組織施工圖紙會審,重點做好向班組進行技術操作和安裝質量標準的交底工作。
b) 嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工作業(yè)設計等組織指導施工。
c)認真做好測量定位放線,嚴格控制軸線、標高、垂直度。
d)認真做好施工記錄、基礎驗收記錄、隱蔽工程記錄及結構驗收記錄等,及時辦理各種驗收簽證手續(xù)并妥善保管所有簽證資料。
e)加強質量通病的治理工作,在工程中,著重解決除銹、油漆、焊接等質量通病。
3、 加強原材料把關及檢驗和試驗管理工作
a)采購的原材料必須是具有生產許可證廠家的`產品,具有出廠合格證書、產品質量保證書和出廠試驗報告的合格材料,主要材料的采購必須嚴格按照施工說明上的要求進行并須經業(yè)主方監(jiān)理認可,對有疑義的材料必須進行復檢。
b)依據國家現行標準、規(guī)范及設計要求,及時組織制定檢驗和試驗計劃并監(jiān)督實施。
c)施工中所有計量器具、經緯儀、水準儀、盤尺、卷尺、板尺等,均須計量部門登記注冊,有計量合格證方可使用。
d)特殊檢測項目,或業(yè)主有特殊要求的檢測項目,應由項目經理部技術負責人征得監(jiān)理工程師同意后,委托有資格的計量檢測機構進行檢驗。
4、 做好質量預控工作,防患于未然各分部、分項工程開工前,組織技術人員、施工班組等制定預控措施并組織實施。
5、 設置工序質量控制點,加強工序質量控制,嚴格控制施工中的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境。
6、 做好工序交接和成品保護工作
a)工序交接前,上道工序的質量必須符合設計要求和施工及驗收規(guī)范和工程質量檢驗評定標準的要求,經質量專檢員簽證認可(并報業(yè)主代表或監(jiān)理人員確認簽證)。
b)隱蔽工程實施隱蔽前應經過業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認可,隱蔽工程檢驗合格后方可進入下工序施工。
c)工序成果及工程成品的保護嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準。
7、 機械設備安裝工程
a)液壓管道采取兩次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安裝后的在線循環(huán)酸洗;管道焊接采用氬弧焊打底焊接工藝;油沖洗采用大流量沖洗裝置進行在線循環(huán)沖洗;油質檢驗采用進口的油液污染自動檢測儀隨機檢驗。
b)設備安裝的作漿墊板,嚴格進行作漿混凝土配合比的計量控制工作和抗壓強度試塊的取樣,送檢等管理工作,以保證墊板作漿的質量。
c)嚴格做好設備安裝前的基礎鏟麻面工作和設備安裝后二次灌漿的基礎面的清掃、濕潤工作,以保證二次灌漿的質量。
施工質量管理制度5
為了在建設過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施工,特制定本制度。
1安全生產
1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前,應編制有效的安全施工組織設計和安全技術措施,加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具,嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程,并根據需要執(zhí)行相關的管理規(guī)定。對安全生產實施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施!八目凇迸R邊防護包括:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護!八目凇迸R邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設,搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查,搭設活動完成后要經相關單位的驗收方可使用,驗收應形成記錄。
1.5加強施工現場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。
1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格,定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的'狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應按要求安裝,經有關單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管,加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時,應在安全交底中明確說明,嚴格按照相關要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權拒絕執(zhí)行,并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實,尚不具備施工條件的作業(yè);
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求,機具設備存在影響安全使用的故障;
按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位;
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應對拒絕作業(yè)事件進行調查,按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現場實行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施,保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現場應設立門衛(wèi),根據需要設置警衛(wèi),負責施工現場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。
施工質量管理制度6
一、編制依據
(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場所獲得的資料數據;
(2)交通部頒發(fā)的現行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗標;
(3)合同承諾。
二、適用范圍
射橋鎮(zhèn)姚橋、陽城鎮(zhèn)洪山廟橋、陽城鎮(zhèn)郭莊閘橋、辛店鄉(xiāng)淇溝西橋、辛店鄉(xiāng)常湖橋、陽城鎮(zhèn)劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。
三、質量目標
確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質量驗收標準及設計要求,所有質檢資料、分項、分部工程滿足驗標要求
工程一次驗收合格率達到100%。
四、現場質量管理
1、技術質量管理
加強開工前的地質復查勘測
開工前,對線路的地質情況進行詳細調查和補勘,確保不因地質原因而造成橋梁產生較大的變形。
分別采用N 63.5動力觸探或標準貫入儀試驗,對橋梁明挖擴大基礎進行判定,判別承載力是否滿足設計要求。
技術交底制度:由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進行書面技術交底,施工隊根據交底內容分解,將分解的技術質量要求向鋼筋、模板、砼工班進行交底。
施工測試標準適用制度每個工序施工前,先由項目部測量小組依據主管工程師的技術交底進行測量放線。然后由項目部測量班進行復測無誤后形成測量放樣成果報測量監(jiān)理審批。施工測量按照交通部頒發(fā)標準《公路勘測規(guī)范》JTGC10-20xx的有關規(guī)定進行,主要測量儀器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進行選擇相應的配合比,通知砼攪拌站進行砼生產。
工序的三工檢查制度:工前檢查,對地質核查。對設備器具進行檢查,對施工現場用水電道路情況的檢查,原材料的檢查,施工準備的全面檢查。由調試部門、試驗室和主管工程師進行。工中檢查,嚴格按客運專線驗收暫行標準對主控項目、一般項目進行實測實量,并對照驗標給定實測項目允許偏差范圍值進行檢驗,由主管工程師、質量員和專職質檢工程師進行。工后檢查,對外觀進行檢查,對樁基用聲測管進行樁和身質量的檢查,由具備資質的質檢機械進行。
2、組織質量管理
建立質量保證體系見質量保證體系圖。成立現場質量管理領導小組,嚴格按職責分工進行質量控制活動。成立以項目總工為組長,橋梁主管工程師、質檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質量管理領導小組
小組的職責是負責橋梁施工現場質量的管理,主管工程師主要負責技術保證措施的實施,測量員負責全橋各工序的測量放線和沉降觀測工作,質檢員負責質檢資料、分項分部工程的質量檢驗,材料員負責工程材料的及時供應和采購合格材料,試驗員對進場材料及時驗收和取樣試驗,并在砼施工過程中進行跟班作業(yè),保證砼圬工質量。
、儋|量自檢制度
實行隊自檢,技術主管檢查,最后報項目部專職質檢工程師檢查。
、谑┕D現場核對
圖紙必須進行設計交底,沒有進行交底的圖紙嚴禁使用。
3原材料、成品和半成品現場驗收制度○
由項目總工組織質量、技術、物資部門有關人員對原材料、成品及半成品進行驗收,確保各單項材料的性能符合技術要求。
4隱蔽工程的報檢制度。執(zhí)行項目部《質檢資料、分項、分部、單位工程、質量檢查、申報、簽認制度》。
3、經濟質量管理
對質量實施過程實行獎優(yōu)罰劣制度,具體執(zhí)行項目部工程質量獎罰制度。
4、質量預控制度
明確質檢資料(見質檢資料劃分)確定質量控制點(見質量控制點一覽表),對不同工序不同情況實行預控制。編制預控保證措施。
質量預控措施保證
1、樁基
為保證樁身質量,必須保證場地整平壓實,保證鉆機穩(wěn)定,從面保證孔位符合要求。
檢查鉆頭直徑,保證成孔樁徑符合設計要求。
在成孔鉆進過程中及時檢測泥漿指標,保證成孔護壁質量,不至出現縮頸擴頸現象。
編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施,包括a坍孔:b鉆孔漏漿:溶洞地區(qū)鉆孔樁質量控制措施,具體見施工組織設計。
2承臺
承臺基坑開挖采取以人工配合機械開挖,基坑不得被水浸泡,基坑滲水時,在基坑內設集水井,采用抽水機排出坑外,保持基坑處于無水狀態(tài)。需檢測地基應力的應及時進行測試。
編制特殊情況下的承臺施工,包括水中承臺施工,具體見施工組織設計。施工現場大體積混凝土(包括承臺、墩臺)施工降溫技術措施,具體見施工組織設計。
3墩臺身
。1)鋼筋砼實體橋墩施工
墩柱模板采用新制鋼模,模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成,模板高度分為2米,現場按每一墩身的實際高度進行組裝墩柱模板,模板安裝采取吊車吊裝就位,人工進行調整。模板的四周采用纜風繩拉緊,保證模板的整體穩(wěn)定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。
。2)矩形空心橋臺施工
本橋橋臺為雙線空心橋臺。外模采取大塊鋼模板,內模采取組合鋼模,支立模板時內外側設桁架進行支撐,臺身一次性立模灌注成型。
4專項專控制度
全線砼均集中拌合,因此制定了專門的.高性能砼的質量控制辦法。
鋼筋采用集中加工。均進行專項管理。
(一)砼:按照高性能砼選配原則進行配合比優(yōu)選。
。1)混凝土拌和
A砼施工配合比高速制度:混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進行攪拌。攪拌混凝土前,應嚴格測定細骨料的含水率,準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化,以便及時調整施工配合比,一般情況下每班抽測2次,雨天應隨時抽測。
b各種計量裝置經法定計量部門定期鑒定,并在每次開盤前,均應進行校核。
c混凝土攪拌時投料順序為:先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑,攪拌均勻后,再加入所需用水量,待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料,并繼續(xù)攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時間不應少于30s,總攪拌時間不應少于2 min,也不宜超過3 min。
。2)混凝土的運輸
a砼運輸使用專用的砼攪拌運輸車,在裝料前要將裝料口清洗干凈,且筒內不得有積水、積漿。
b砼運輸途中,要以2-4r/min的慢速攪動砼。保證砼工作性能。
c當攪拌運輸車到達澆灌現場時,應高速旋轉20~30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗中。
d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質量的影響,防止局部混凝土溫度升高(夏季)或受凍(冬季),需要時應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。
。3)混凝土澆筑
a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續(xù)進行,輸送時間間隔不大于45min,且坍落度損失不大于10%。
b當混凝土坍落度較低時,可適當加入減水劑,但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網上不得堆滿混凝土,要控制供料流量,及時清除超徑的骨料及異物。
d在炎熱氣候條件下,混凝土入模時的溫度不宜超過30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽光直射,控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開炎熱的白天,也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時采用冷卻水噴灑模板,并采取用土工布遮蓋措施。
夏季高溫施工時宜用濕草袋等覆蓋輸送管,防止因輸送管道溫度過高造成高性能混凝土坍落度損失過大影響施工,直至造成混凝土堵管。
e砼澆筑時自由傾落高度不得超過2m 。超過2m,要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構,砼自由傾落高度要適當降低(最好50cm),避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。
f砼入模后要攤鋪均勻,每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪砼時,要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周圍,模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。
h松動、變形、移位時,要立即報告現場技術、質檢人員、及時處理。
i砼澆筑完,對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光;對于素砼間的結合處,要拉毛。
。4)混凝土的振搗
本工區(qū)砼均采用插入式高頻振搗器振搗
a砼攤鋪后,開動振搗器,在澆筑點和新澆筑砼面上進行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內,并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔,以免產生空洞。砼振搗時間要適當,每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20~30s,當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后,即停止該點振搗,轉至下點。
b振搗棒振搗點間距不能超過有效振動半徑的1.5倍,且移動時要將棒頭提至砼上表面;布點時要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。
c振搗模板附近的砼時,振搗棒與模板面間距5—10cm左右,不能直接振搗模板,如模板有露漿現象,則要及時封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方,要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實。
d混凝土振搗完成后,應及時修整、抹平混凝土裸露面,待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時嚴禁灑水,并應防止過度操作影響表層混凝土的質量。寒冷地區(qū)受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區(qū)的混凝土,尤其要注意施工抹面
工序的質量保證。
。5)砼養(yǎng)護
a砼澆筑完成后,待表面收漿后盡快對砼進行養(yǎng)護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋,灑水自然養(yǎng)護。承臺還要預埋冷卻水管。
b養(yǎng)護必須用干凈、無侵蝕作用的水,在拆模以前要使結構物連續(xù)保持濕潤。自然養(yǎng)護采用土工布覆蓋灑水,并在其上覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護,墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。
c養(yǎng)護期間,砼強度達到1.2Mpa之前,不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。
。6)砼溫度控制
、俸侠磉x擇原材料,優(yōu)化混凝土配合比。
、芙档晚诺娜肽囟,充分利用夜間進行混凝土灌注(必要時將采取加入冰塊的方式降溫)。
、莼炷练謱訚仓,通過分層,增加散熱面積,降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過30cm 。
、呗裰美鋮s水管
在混凝土澆注前埋置冷卻水管,通水冷卻是從散熱降溫,減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿。
。ǘ╀摻畹募庸ぜ鞍惭b
、黉摻畲娣藕蜋z測
鋼筋必須由試驗人員進行原材料、成品質量檢測,并作出合格和不合格成果報告書,指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產廠家分批驗收,分別堆放,不得混雜,且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過程中,采用平板車運輸,防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫(棚)內,并墊高放置在水泥地上。施工現場的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕,并用標志牌標明類型、種類、使用地點及加工日期。
、阡摻罴庸
每種鋼筋加工時均要制作鋼筋加工平臺,并按設計圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時,要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計
圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
鋼筋在加工時,應符合下列規(guī)定:
A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應清除干凈。
B鋼筋應平直,無局部彎折,成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。
C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤,彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d,鉤端應留有不小于3d的直線段。
D受拉熱軋帶肋(月牙肋、等高肋)鋼筋的末端應采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d
E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線
F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28~32mm帶肋鋼筋,采用冷擠壓套筒連接。
、坶W光對焊的原則及要求
每個焊工均應在每班工作開始時,先按實際條件試焊2個對焊接頭試件,并作冷彎試驗,待其結果合格后,方可正式施焊。
、茕摻畹陌惭b
安裝鋼筋時,應采取有效措施,確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿足設計要求。為此,可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊,墊塊的強度、密實度不應低于本體混凝土的設計強度和密實度。墊塊應互相錯開,分散布置,并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個/㎡。
5質量問題應急方案
。1)雨季施工質量措施
臨時設施根據地形合理布置場地排水系統(tǒng),保證水流暢通,不積水。鋼筋加工存放場搭設防雨棚,以免鋼筋被雨淋而生銹。
提高施工便道質量及技術標準,并加強維修,保證雨季交通暢通。
防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足,并自備電源確保供電。
機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。
工程材料要采取防雨措施,放入棚內或屋內,墊高碼放整齊。對現場臨時設施進行全面檢查,發(fā)現問題及時整改。
雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水,如有,立即清除。
。2)停電
配備備用發(fā)電機,遇停電時立即啟用。
。3)設備應急
配備備用機械設備,一旦機械故障,立即啟用備用設備投入施工生產。
五、質量事故處理
執(zhí)行監(jiān)理部工程質量事故處理制度。
施工質量管理制度7
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定,對技術特別過硬的'技術工人實行獎勵,同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查,及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執(zhí)行技術交底,在自檢中發(fā)現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發(fā)現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現的問題,書面通項目經理及時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收,從而保證了一次性驗收合格。
施工質量管理制度8
隨著我國國民經濟的高速發(fā)展,國內建筑行業(yè)也呈現出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時加強對于相關管理理論和觀念的研究,并且逐漸構建符合中國建筑行業(yè)現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質量控制與安全管理之間具有相互協調、共同促進的關系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協調,進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達到國家相關質量檢驗標準。
1、房屋建筑施工質量控制與安全管理不到位的危害
目前,在我國的經濟建設和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全,而且對于區(qū)域的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實現質量控制與安全管理的協調。
近年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故,其主要原因是質量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見,房屋建筑施工中質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內建筑行業(yè)工程管理現狀的客觀展現,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。
2、房屋建筑工程施工質量控制與安全管理中常見問題分析
在我國現代房屋建筑工程的項目管理工作中,施工質量控制與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國內建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質量控制與安全管理問題,主要表現在以下幾個方面:
。1)、管理機構設置不全
目前,在國內的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對于質量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內施工單位現階段的.管理機構設置中,技術、造價等管理機構的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數量的管理人員,而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業(yè)人員,而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制,導致施工過程中的內部質檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時,在施工單位的管理機構設置中,對于各具體項目未進行明確的職責劃分,造成在建筑工程項目出現質量弊端或安全問題時,無難找到具體責任人,最終導致質量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質量。
。2)、施工人員綜合素質較低,操作不規(guī)范現象時有發(fā)生
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對于施工人員的數量要求不斷加大,導致大量未經過專業(yè)培訓和教育的農民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質較低,操作不過不規(guī)范現象時有發(fā)生,而導致房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理中頻繁出現各類問題。在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴格的質量和安全意識,必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時,施工人員操作不規(guī)范與國內房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經濟損失。
3、加強房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理的協調
在現代房屋建筑工程的項目管理工作中,實現施工質量控與安全管理進一步協調具有積極的意義,而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務上的聯系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進施工質量控制與安全管理的協調。
。1)、制訂完善的質量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質量與安全監(jiān)管的現狀,兩者之間缺乏協調的現象是極為普遍的,施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對于質量與安全監(jiān)管的認識,并且注重對于相關問題的深入研究,最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對于現行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調動全員參加質量與安全監(jiān)管的積極性。
。2)、進一步規(guī)范施工流程
在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質量控制與安全管理效率、質量的基礎,也是解決國內建筑行業(yè)現階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前,在國內房屋建筑工程現行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無法將質量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實施中,一定要堅持規(guī)范性的原則,并且加強對于新技術、新工藝、新材料的應用,全面提高施工過程中的質量控制與安全管理效果。
。3)、加強施工的全過程監(jiān)理
在房屋建筑施工質量控制與安全管理的協調中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位,其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時,監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質量控制和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析,結合國內建筑行業(yè)項目管理的現狀,逐步實現施工監(jiān)理中對于質量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術的角度出發(fā),為施工單位提供質量和安全管控強化的建議,并且組織專業(yè)的技術人員為施工人員進行培訓,提高他們對于質量和安全的認識,最終在施工單位內部形成良好的管理氛圍。
4、結束語
綜上所述,在房屋建筑工程施工質量控與安全管理中,一定要加強對于兩者之間內在關系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對于質量和安全管理工作的認識,進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。
施工質量管理制度9
依據《中華人民共和國義務教育法》和《浙江省實行九年制義務教育條例》,國家教育部頒發(fā)的《中學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》等有關法律、法規(guī),特制訂嵊州市全日制普通中小學學籍管理制度。
1、小學生入學的年齡為六周歲。凡符合入學年齡的兒童,原則上到戶籍所在的學校辦理注冊手續(xù),待學校將學生基本信息錄入學籍管理系統(tǒng)后,取得縣區(qū)內編號和相應小學學籍,同時填寫《浙江省義務教育登記卡》編寫好學籍卡號,并依法接受九年制義務教育。
2、小學畢業(yè)生原則上應到戶籍所在地的學校免試就近入學,待初中學校完成學籍管理系統(tǒng)網上錄取新生工作后,取得初中學籍。
3、應積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學工作,盲童進省盲校,聾啞兒童進紹興市聾啞學校,其他殘疾兒童一般為隨班就讀。
4、適齡兒童少年因特殊原因需免學、緩學的,應由其法定監(jiān)護人提出申請,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準。因身體原因申請免學、緩學的,應當附具縣(市)級醫(yī)院證明。緩學期一般為一學年,緩學期滿仍不能就學的,應當重新提出緩學申請。
5、初中畢業(yè)生經市統(tǒng)一的學業(yè)考試,被高中錄取,憑《入學通知書》辦理注冊手續(xù),取得高中學籍和省高中會考考籍。
6、對學生學業(yè)成績的考核。應建立學生成長檔案袋并實行素質報告單制,初中學生參加學業(yè)考試,高中學生實行省會考。根據考查、考試的結果和平時的學習成績,綜合評定學生的學年學業(yè)成績及綜合素質,以作為畢業(yè)、跳級的`依據。
7、凡學生因病,無法堅持正常學習,須長期(三個月)停學者,應由本人或家長(監(jiān)護人)申請,出具縣(市)級以上醫(yī)療單位證明,學校同意,報教體局批準,方可休學,休學期為一年,休學(一年)期滿后,應由本人或家長(監(jiān)護人)申請,相關醫(yī)療單位出具健康證明,學校同意,報教體局批準,方可復學。若確須繼續(xù)休學的,應憑縣(市)級以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。
初中學生在畢業(yè)學年內一般不予休學,嚴禁假休學、搞變相留級或插班復讀。
8、學生因家庭居住地和戶籍變動或其他特殊原因須轉學的;
。1)本市范圍內中小學生轉學的,由學生家長或監(jiān)護人,憑學生素質報告單或成績報告單到需讀的中小學校報名,由就讀學校出具就讀證明,憑就讀證明到轉出學校拿取義務教育登記卡并交給轉入學校。
。2)跨省、市以外學生轉學的,由學生家長或監(jiān)護人,填寫《嵊州市中小學學生轉學聯系單》,經兩校同意后,到普教科辦理轉學手續(xù),轉學時間為新學期開學前后十天。
。3)若未有戶籍地九年義務教育卡號的,在轉學時應同時憑戶籍證明辦理補號手續(xù)。
。4)休學期間不準轉學。
9、獲得接受外國學生資格的學?山邮苓m齡外國學生入學,并使其獲得學籍。外國學生入學必須符合教育部《中小學接受外國學生管理暫行辦法》的有關規(guī)定。
10、借讀系指學生到非戶口所在地或非教育行政部門按有關規(guī)定指定的學校就讀。有下列情況之一者,可允許借讀:
。1)外籍人員的適齡子女;
。2)父母雙方長期在國外工作,需由親屬照管的學生;
。3)父母雙方在地質勘探、邊防部隊或從事流動性較大的工作,需由親屬照管的學生;
(4)父母雙方不在學生戶口所在地工作,需隨父母居住的學生;或父母一方不在學生戶口所在地工作,需隨其不屬本人戶口所在地一方的父母居住的學生;
。5)父母雙方均無法履行或父母離異后撫養(yǎng)一方無法履行監(jiān)護人職責和喪失監(jiān)護能力,需由其親屬撫養(yǎng)監(jiān)護的學生;
。6)跨縣域流動的適齡兒童、少年,其父母在暫住地已取得暫住證的。
11、符合義務教育法規(guī)定“免于入學,暫緩入學”者;已超過義務教育年齡,且已受完九年義務教育(休學時間除外)者,由學生法定監(jiān)護人提出申請,經學校審查同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府批準,報市教體局備案,可予退學,辦理退學手續(xù)者,由學校發(fā)給肄業(yè)證書(注明肄業(yè)年限)。其他未受完九年義務教育的學生,一律不辦理退學手續(xù)。
12、獎勵和處分是教育學生的一種方法,要以獎勵為主,獎勵和處分都要在認真做好思想政治教育工作的基礎上進行。表彰獎勵辦法由各校自定。
13、對于極少數有嚴重違反學生守則、學生日常行為規(guī)范,破壞學;蛏鐣刃,破壞公共財物,道德品質敗壞等違紀違法行為,又屢教不改的學生,視其情節(jié),分別給予警告、嚴重警告、記過的處分。不得開除學生和勒令學生退學。對學生給予處分的,由學校教導處告知被處分學生,充分聽取學生本人及其法定監(jiān)護人的意見,舉行有教師、學生代表參加的聽證會后申報,由學校校務會議決定,經校長簽署公布。
14、受警告、嚴重警告、記過處分的學生,經過半年教育,認識錯誤,確有悔改表現者,經師生評議,學校批準,可撤銷其處分。處分撤銷后,應及時將處分記錄從學生個人檔案中撤出。受處分的學生,在其畢業(yè)時尚未撤銷處分者,應將其處分決定記入成長檔案。
15、原發(fā)教體普[20xx]35號文件與本辦法不一致時,以本辦法為準。
施工質量管理制度10
1、施工隊質量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人,施工隊必須層層把好質量關,認真貫徹誰指揮生產,誰操作,誰對產品質量負責的原則。
2、嚴格按照有關質量規(guī)范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態(tài)進行分析,定期召開分析會。
3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度,由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢,由質檢員組織各工種、班組進行交檢,由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長組織有關人員,對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查,查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質量事故,質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報,不得隱瞞、虛報,其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案,對于造成質量事故的責任者,應據其情節(jié)輕重給予經濟處罰或辭退。
6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的.重要性教育,加強技術知識培訓,增強職工質量意識,以確保工程質量。
電梯施工技術管理制度
甲方下達的技術資料文件,施工隊的技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習,并向各作業(yè)工種班組進行書面交底,并履行簽字手續(xù)。
施工隊不得擅自更改圖紙設計,如有設計變更必須按甲方技術部門下發(fā)的書面變更施工,施工中不得不懂裝懂,一知半解的盲目操作。
施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄,變更洽談記錄,測量放線記錄,質量驗收記錄等,以保證資料的完整性和操作生產的可靠性。
對于特殊工藝要求,應由技術負責人組織作業(yè)人員進行技術操作培訓,對于特殊工種,如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
冬雨季施工項目,必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工,確保工程質量和安全生產。
施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓,技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習,不斷提高隊伍的整體技術平。
對臨時施工用電,要有詳細的安排,要有臨時用電方案。
施工質量管理制度11
為了加強混凝土施工質量管理,強化混凝土施工過程控制力度,明確各責任人質量管理職責,認真記錄混凝土施工過程中實際情況,特編制施工管理制度。
一、混凝土澆筑準備、會簽及調度
1、混凝土澆筑準備
每次混混凝土澆筑前24小時,由混凝土責任工長填寫混凝土供貨通知單,混凝土澆筑部位由質檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長;炷霖熑喂らL按照檢驗批部位與施工圖紙核對無誤后,交技術負責人審核后方可報混凝土攪拌站。
2、現場澆筑會簽
每次隱蔽驗收完成后,由混凝土責任人填寫混凝土澆筑會簽表,并按照以下順序會簽:試驗員→鋼筋責任工長→模板責任工長→機電工長→安裝責任工長→安全員→質檢員→技術負責人→項目經理。各相關責任人在簽字后履行相關職責。
3、調度
在完成會簽后及時通知攪拌站供混凝土,同時安排和組織好現場勞動力及各項準備工作
附表:混凝土澆筑會簽表(詳見第6頁)
二、各部門、責任人職責
1、技術部
項目技術部應該編制詳盡的施工方案或作業(yè)指導書,以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性;炷潦┕で埃夹g負責人應對混凝土責任工長進行交底,混凝土責任工長對現場工人交底,并在現場管理過程中則依此為依據對本道工序進行檢查、督促,從而使管理人員在施工過程中加強了質量控制。
2、試驗員
2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對,原材料合格證、試驗報告移交項目技術部留存,混凝土供貨申請表要技術負責人審核、簽字。
2.2試驗員記錄混凝土進場時間至入泵車時間,并按規(guī)定對混凝土坍落度進行檢查。
2.3混凝土在施工過程中,試驗員負責監(jiān)督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據天氣情況,由試驗員與攪拌站聯系,適當調整混凝土坍落度。
2.4混凝土試塊的取樣制作與送檢由試驗員按方案進行,填寫相關記錄,同條件試塊放置于所代表部位的結構實體處進行同條件養(yǎng)護。
3、混凝土責任工長:
3.1按照技術部門制定的施工方案、施工技術交底要求,做好各項準備工作(接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板)。
3.2混凝土澆筑前,混凝土責任工長組織勞務隊伍,根據工程特點對各部位澆筑方式、方法向工人進行詳細交底。負責監(jiān)督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。
3.3混凝土施工時,負責記錄混凝土進場時間、混凝土入模時間、如泵管堵塞,要控制好接、拆泵管時間。避免將堵管離析的混凝土澆筑入模等導致的.質量問題出現。
3.4上一班管理人員與下一班管理人員進行交接時,要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進行交待。
3.5對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄,包括同一部位(吊模部位)分兩次振搗的人員姓名。
3.6如需調整混凝土坍落度,必須由試驗員決定,嚴禁私自調整混凝土坍落度。
3.7加強旁站監(jiān)督,不得脫崗,不得長時間離崗。
3.8如出現嚴重漏振或混凝土養(yǎng)護不及時造成的質量事故,混凝土責任工長要承擔相應質量管理責任。
3.9模板拆除后跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷,如有缺陷不得擅自派人修補,必須通知技術部門協商解決。
4、質檢員:
4.1混凝土澆筑過程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度,督促勞務隊伍對混凝土覆蓋、濕水養(yǎng)護。
4.2檢查過程中,發(fā)現模板出現變形、脹模,及時通知相關工長、勞務隊伍進行處理。
4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時混凝土澆筑部位要作詳細記錄。
4.4對重要工序施工做好質量交底、過程中檢查,落實施工方案要求。
4.5隨時檢查混凝土振搗方法是否正確,對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄。
三、混凝土施工過程控制措施:
1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點,清理模板上的雜物,特別是鐵釘、扎絲等金屬物,并沖洗模板上的鐵銹及灰土,但不得有積水。
2、剪力墻混凝土在澆筑前,根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。
3、澆筑混凝土時,澆筑順序按照施工方案要求由混凝土責任工長負責安排,要求勞務隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆筑厚度及水平振搗的移動間距,并派專人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實情況。要防止冷縫、漏振及過振的出現。
4、控制剪力墻的混凝土的每次下料深度,嚴禁澆滿后再進行振搗,要保證混凝土構件不能出現蜂窩、麻面,剪力墻爛根等現象。
5、嚴格控制混凝土頂面標高,大面積板面標高控制點對角距離不大于4米,收面時縱橫拉線,特別是剪力墻根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。
6、在澆筑樓面混凝土時,在板面混凝土表面有充分水分的時候進行找平并隨即覆蓋塑料薄膜,保證梁、板面混凝土水分不散失,收面不少于三遍平整度達到規(guī)定要求。
7、混凝土養(yǎng)護應由混凝土責任工長督促勞務隊伍派專人養(yǎng)護。梁、板混凝土養(yǎng)護不少于7晝夜,養(yǎng)護期間混凝土要保持濕潤狀態(tài),剪力墻拆模后涂刷養(yǎng)護液。
8、混凝土在澆筑過程中對剪力墻鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染,應及時派人清理。
9、澆筑混凝土時,板面處剪力墻鋼筋內側混凝土應高于周圍板面30mm左右,并均勻撒上石子,并保證石子與混凝土粘結不小于粒徑的一半
施工質量管理制度12
一、技術交底制度
項目經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度,對每個分部分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。
交底程序:在工程施工前由項目技術負責人對施工工長、施工人員進行交底;在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術交底;每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術負責人及工長組織進行技術交底。
二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度
原材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量,因此在施工中應嚴格要求,把好進場時的驗證和進場復檢關。
原材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產品合格證、樣品進行驗證,必要時可取樣試驗,合格后方可進場。
材料成品、半成品進場后,按照相關規(guī)范標準進行復驗,合格后應按材料的特性及要求分別進行存儲,并做好標識。不合格者不得在工程中使用,也不得在現場堆放,必須立即清運出場。
三、施工工序的“三檢”制度
施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度,并做好記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢,工序交接時要由質量員、工長、班組長共同進行驗收,合格后方可進行下道工序的施工。
四、質量否決制度
在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工,不合格的施工工序不準轉入下道工序的施工,并及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。在施工中還應做到以下幾個方面的堅持:
。1)嚴格堅持施工中高標準、嚴要求,不合格必須返工重來,決不遷就。
。2)嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上的隨意性。
(3)嚴格堅持總體質量控制和細部處理完善,保證成品良好的觀感效果。
(4)嚴格堅持質量通病的預防,保證一次完成。
。5)嚴格防止交叉污染,注重成品保護,按規(guī)范規(guī)程要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查驗收,切實做好質量檢驗評定記錄。
五、嚴格執(zhí)行技術復核制度
。1)項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行復核,準確無誤后方可用于工程施工。
(2)重要工序的施工應進行技術復核,柱基等隱蔽驗收工程應經驗收合格后方可進入下道工序。工程的`測量放線應由專職測量員進行放測后再由工長、質量員進行復核,經復核合格后方可用于施工控制。
。3)重要部位隱蔽工程應先由項目質量管理小組自檢后,再請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的施工。
六、施工人員持證上崗制度
。1)項目的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。
(2)班組施工操作人員應取得相應技術等級,并經過培訓合格后方可進入現場施工。
七、進行多層次的質量檢查制度
。1)項目質檢組對分部分項工程進行跟蹤檢驗和驗收,對不合格產品堅決推倒重來。
(2)公司每月進行一次檢查,對工程質量進行復核,并解決質量管理中存在的問題。
。3)公司根據工程進展情況對基礎工程、主體工程、屋面工程等進行檢查復核,對工程質量進行確認
八、推行樣板間、樣板層制度(樣板開路制度)
為確保工程質量一次性達到合格標準,在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工,并請設計、建設、監(jiān)理單位共同進行評定。樣板確定后,在大面積施工中應按樣板中確定的工藝、施工程序、質量標準組織施工,并按樣板的質量標準進行檢查、驗收。
施工質量管理制度13
總則:認真貫徹執(zhí)行總公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至上!钡氖仲|量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質量。
一、施工過程控制
1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長,施工班組進行互檢及工序交接檢;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方可向建設單位報驗。
3、堅持施工現場“掛牌制”,質量責任具體落實到施工人員,對經檢驗確定不合格的',對施工人員應有處理措施。不符合設計及規(guī)范要求的應進行返工。
4、堅持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經質量處、項目部驗收后,再請建設、監(jiān)理單位簽字認可,最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收:分部分項驗收由技術負責人或專職質量員負責,各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收:對內提前一天通知工程管理部、公司質量部門進行預驗,對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監(jiān)理單位,由建設單位負責邀請地質勘探部門、設計院、質量監(jiān)督人員參與孔樁驗收。
3、基礎工程驗收:基礎工程施工完畢,回填土之前,應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全,并經工程管理部預檢,預檢合格基礎上,提前兩天報于集團公司技術質量部門。集團公司技術質量部門在對資料和基礎工程檢查合格后,方可報請建設單位、監(jiān)理單位組織基礎驗收。
4、主體結構驗收:準備工作完成報集團公司技術質量處檢查。檢查合格后,報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。
5、竣工驗收:工程完工后,項目部自檢合格,根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求,填寫《單位工程內部驗收記錄》,連同工程竣工資料報技術質量處。由總工室、技術質量處負責工程的最終驗收,項目部配合。
三、質量例會制度
在現場工程施工過程中,項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會,會議內容要由項目部負責人起草,并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段目標及落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、解決需要協調的有關事項;
5、其他有關事宜。
項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議,以解決施工過程中的各項問題。
施工質量管理制度14
施工隊質量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人,施工隊必須層層把好質量關,認真貫徹誰指揮生產,誰操作,誰對產品質量負責的原則。
嚴格按照有關質量規(guī)范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態(tài)進行分析,定期召開分析會。
技術負責人配合質量負責人同具體落實各項質量檢查制度,由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢,由質檢員組織各工種、班組進行交檢,由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
每月定期由隊長組織有關人員,對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查,查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
施工中若出現質量事故,質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報,不得隱瞞、虛報,其事故的`補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案,對于造成質量事故的責任者,應據其情節(jié)輕重給予經濟處罰或辭退。
施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育,加強技術知識培訓,增強職工質量意識,以確保工程質量。
施工質量管理制度15
工程質量是企業(yè)的生命,過程質量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責,為了使設計文件,施工標準,合同約定最終實現,并形成工程質量、工程品質功能和使用價值,特制定施工現場質量控制管理制度如下:
1、按照國家和企業(yè)質量標準運行要求,建立健全項目工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的'基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力,信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行:
1、書面檢查;
2、外觀檢驗;
3、理化檢驗;
4、無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
6、及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。
7、組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產品質量。
9、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內容,標準,通過內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現工程竣工質量目標,售后服務體現工程質量,堅持24小時內處理好質量投訴,并按季節(jié)性,技術性,保修期滿,積極主動回訪用戶,不斷總結經驗,改進完善,推動工程質量的提高。
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