護士競聘的演講稿3篇
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的護士競聘的演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
護士競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長競聘護士演講稿,應該是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:
首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質護理示范工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā)護士競聘述職報告,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。
其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以“護士崗位競聘演講稿”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。
三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉。
四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強法律知識學習,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自大的行為手術室護士演講稿,以法服務病人,以法保護自己。
五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟預算。護士長是科室的`理賬人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎,我將帶領全科的醫(yī)護人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
六是在優(yōu)質護理的基礎上創(chuàng)立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。
說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取護士競聘書,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。
護士競聘的演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
在那里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的'工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。
護士競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺前。今天我參加競聘的職位是心血管內科護士長。
一、個人優(yōu)勢
1、良好的文化素質
我于xxx,獲護理學學士學位。四年的大學醫(yī)學知識學習讓我掌握了比較全面的護理知識,參加工作后,我堅持理論聯(lián)系實踐,實踐鞏固理論,使自己變得更加成熟穩(wěn)重,使專業(yè)功底更加扎實。我曾先后參與撰寫論文5篇,其中xx。
2、良好的業(yè)務素質
我在注重理論知識學習的同時,并沒有放松對護理技術操作的鉆研。在實施護理行為時,嚴格按照操作規(guī)程,盡力一絲不茍地完成各項護理工作,在遇到護理難題時,虛心向護理前輩請教,善于總結前輩的工作經(jīng)驗。通過自身的不斷學習和虛心請教,逐漸提高了護理操作技術水平,在多次操作考試中,成績優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質
第一:我具有良好的身體素質,能夠抵抗疾病,適應各種艱苦環(huán)境,精力充沛,以滿足不斷汲取知識和承擔繁重體力和腦力工作的需要。第
二:我具有良好的心理素質。因為熱情、活潑,我比別人更熱愛自己和挖掘自己,用滿腔熱情來實現(xiàn)自己的目標;因為熱情、活潑,我有著比別人更為活躍的思想,接受新事物快人一拍,工作中能更好的發(fā)揮主觀能動性,有利于更快更好的進入護士長的角色;因為熱情、活潑,我時刻保持一種樂觀積極的心態(tài),面對護理管理中出現(xiàn)的復雜局面,我會用滿腔的熱情投入到工作中,努力做好每件事,盡全力配合護士長做好管理工作。
4、良好的協(xié)調辦事能力和領導能力
在三年的工作實踐中,我輪轉過xx,耳聞目睹了各科室主任、各科室護士長的管理風范,通過總結學習各位領導的管理方法,協(xié)助領導完成部分科室管理工作,協(xié)助護理部組織護士節(jié)活動等,逐漸培養(yǎng)了自己良好的協(xié)調辦事能力和一定的領導能力。在工作之余,我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,先后兩次被評為“工會積極分子”,這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識還豐富了我的人際關系。
在了解自己優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的不足,如:參加工作時間相對較短,護理管理經(jīng)驗有待提高。在協(xié)助護理部、護士長工作時,不夠大膽等。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,通過自學和參加各種學術講座,虛心向前輩們學習,盡快彌補自身的不足,不斷提高自身的綜合素質。
二、我對護士長崗位的認識
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的管理者,工作責任重大、涉及面廣,既要帶領科室護理人員按要求完成護理工作任務,又要指導督促護理人員,執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術操作規(guī)程和護理常規(guī),開展業(yè)務學習和技術訓練,解決護理技術上的疑難問題,做好病區(qū)護理新業(yè)務、新技術的'引進和開發(fā),開展護理科研活動,搞好病房管理,提高護理人員的業(yè)務技術水平和醫(yī)院護理質量。
三、工作思路
1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色。
護士長在科室領導的威信不是自認,也不是上級給予,而是靠豐富的知識和令人信服的決策能力樹立的。因此,當選后,我會不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團結友愛、樂于奉獻等方面入手,用正確的思想和工作方法影響護士,繼續(xù)強化自身的理論知識和護理技術操作技能,掌握心血管科醫(yī)療護理新動向,開展護理新業(yè)務,保證?谱o理,開展護理科研活動,配合醫(yī)療開展新技術,切實起到?谱o理帶頭人的作用。
2、加強護理人員的素質管理,積極開展護理科研活動。
擁有一支高素質的護理人才隊伍是組織護理工作不斷發(fā)展,提高組織人才競爭力的關鍵。護士長在醫(yī)院護理人才隊伍建設中具有十分重要的位置。因此,在今后的工作中,我將協(xié)助護士長做好護理人員的政治思想教育,幫助她們樹立正確的人生觀和價值觀,正確對待苦與樂,得與失,奉獻與索取,安心本職工作,愛崗敬業(yè);做好護理人員的職業(yè)道德教育,強化“仁愛”和“慎獨”意識,增強大家的服務意識和責任感,塑造認真細致、熱情周到的職業(yè)形象;做好護理人員業(yè)務知識的培訓,加強“三基三嚴”培訓,加強護理寫作能力培訓,并積極組織開展護理科研活動,鼓勵大家發(fā)表文章。對剛入科的護士實行崗前培訓,對在職護士實行導師制和崗位輪轉制培訓,給予護理骨干外出進修學習的機會等,督促護理人員不斷提高自身素質。
3、實行人文化管理,樹立團隊精神,提高整體凝聚力。
一個國家的振興靠團結,一個民族的進步靠團結,一個科室的發(fā)展同樣靠團結。團結出生產(chǎn)力,團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力。因此,我當身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,多傾聽、整合他人的意見,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,為大家營造一個良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
針對心血管科工作量大,護士壓力大等特點,在日常護理工作中,不過分求全,善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的優(yōu)點長處,對護士工作多給予肯定及贊許。護士工作中一旦出現(xiàn)了過失,我會積極面對,協(xié)助護士長根據(jù)過失的輕重進行合理的懲罰,最重要地是幫助她們去尋找發(fā)生過失的路徑,分析發(fā)生過失的原因,制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對護士的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們的身上,真正體現(xiàn)人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余,耐心傾聽護士的心聲,關心護士的身心健康,不苛扣護士的假期,組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動,以積極的方式放松身心,并開展專題心理講座,引導護士學會應用適當?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力,保持身心健康。
4、加強監(jiān)控和質量管理,把護理安全放在首位。
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的提高和法律知識的增強,人們越來越注重自己的健康狀況和權益的保護。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長,醫(yī)療服務市場競爭十分激烈的今天,醫(yī)療護理安全已經(jīng)成為衡量護理服務的重要指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標之一,因此,我將協(xié)助護士長加強監(jiān)控和質量管理,把護理安全放在首位。
首先,強化護理安全,提高護士的安全意識。
對護士經(jīng)常進行安全教育,增強法律和自我保護意識,使護士認識到它的重要性,使護士從被動的接受安全管理,轉變成自覺的維護安全管理。
其次,督促護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實踐經(jīng)驗的總結,是規(guī)范護理差錯事故,解決護患糾紛的準則,護士必須嚴格遵守。我將協(xié)助護士長在日常護理工作中,及時發(fā)現(xiàn)護理隱患,及時糾正、堵塞漏洞,并對本科室出現(xiàn)的隱患定期進行分類、歸納、匯總,使我們從中總結經(jīng)驗、吸取教訓、防微杜漸,減少甚至避免此類差錯事故的發(fā)生。
再次,建立良好的護患關系。堅持每天深入各病房、開展護患聯(lián)誼活動,通過與患者的直接溝通,我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動等,從而采取有效的措施,避免發(fā)生護患矛盾,增進護患信任。
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