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廚師長競聘上崗的演講稿

時間:2025-04-19 07:05:25 競聘演講 我要投稿
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廚師長競聘上崗的演講稿范文

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的廚師長競聘上崗的演講稿范文,歡迎大家分享。

廚師長競聘上崗的演講稿范文

廚師長競聘上崗的演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  我叫陳強,來自四川成都,F(xiàn)在在桂三秋廚房崗位是爐頭,我現(xiàn)在要做的就是,協(xié)助廚師完成領(lǐng)班傳達下日常任務(wù)衛(wèi)生出餐五常以及安全工作。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  我現(xiàn)在的級別是資深b級,今天我要競聘的是廚師a。對于a級是有點過高,但是這是一次機會,有了機會就要把握。自己要有理想。今年應該要升到什么職位,才算對自己工作的認真付出。還要對自己要求高點。

  我認為廚師的工作職責有:

  一認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

  二協(xié)助領(lǐng)班完成日常工作任務(wù)。

  三每日負責完成衛(wèi)生工作及監(jiān)督所對應的廚工衛(wèi)生工作。

  四熟悉廚房運作,保證食物使用,用水,用電,用油,用氣安全。

  五開源節(jié)流,減少損耗。

  六與同事部門之間關(guān)系良好,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報上級。

  七不斷鞏固和提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,正確指導下屬業(yè)務(wù)知識。

  八完成上級交辦的其它工作。

  廚師還要提高個人素質(zhì),約束自己。跟樓面同事語言交流,溝通更加不斷的加強學習,不斷提高自己,同時作為一個廚師還要提高自己的'專業(yè)技能。處好足進同事關(guān)系。

  如果競聘沒成功,只有協(xié)助廚師完成領(lǐng)班傳達的任務(wù)。那就說明我還有不足的。像一些錯誤還是偶爾會犯的,不過人不犯錯誤就不可愛了。我相信每個人都有過犯錯,在這里一年多了,這生活很變色,很深刻,酸甜苦都嘗試了,只有挑戰(zhàn)才能瘋狂的冒出頭,才能成材。

  如果競聘成功,我就可以協(xié)助領(lǐng)班完成日常工作,我把真實的一面展現(xiàn)在這個舞臺上。希望領(lǐng)導已更深的教導,嚴格的管理,其次,同仁們指導我會做的更好。

  不管競聘是否成功,接下來都會以很好的心態(tài)對待工作。

  我的演講完畢

  謝謝

廚師長競聘上崗的演講稿范文2

尊敬的各位:

  你們好!

  我叫陳強,來自四川成都,F(xiàn)在在桂三秋廚房崗位是爐頭,我現(xiàn)在要做的就是,協(xié)助廚師完成領(lǐng)班傳達下日常任務(wù)。衛(wèi)生、出餐、五常以及安全工作。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  我現(xiàn)在的級別是資深b級,今天我要競聘的是廚師a。對于a級是有點過高,但是這是一次機會,有了機會就要把握。自己要有理想。今年應該要升到什么職位,才算對自己工作的認真付出。還要對自己要求高點。

  我認為廚師的工作職責有:

  一、認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

  二、協(xié)助領(lǐng)班完成日常工作任務(wù)。

  三、每日負責完成衛(wèi)生工作及監(jiān)督所對應的廚工衛(wèi)生工作。

  四、熟悉廚房運作,保證食物使用,用水,用電,用油,用氣安全。

  五、開源節(jié)流,減少損耗。

  六、與同事部門之間關(guān)系良好,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報上級。

  七、不斷鞏固和提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,正確指導下屬業(yè)務(wù)知識。

  八、完成上級交辦的其它工作。

  廚師還要提高個人素質(zhì),約束自己。跟樓面同事語言交流,溝通更加不斷的加強學習,不斷提高自己,同時作為一個廚師還要提高自己的.專業(yè)技能。處好足進同事關(guān)系。

  如果競聘沒成功,只有協(xié)助廚師完成領(lǐng)班傳達的任務(wù)。那就說明我還有不足的。像一些錯誤還是偶爾會犯的,不過人不犯錯誤就不可愛了。我相信每個人都有過犯錯,在這里一年多了,這生活很變色,很深刻,酸甜苦都嘗試了,只有挑戰(zhàn)才能瘋狂的冒出頭,才能成材。

  如果競聘成功,我就可以協(xié)助領(lǐng)班完成日常工作,我把真實的一面展現(xiàn)在這個舞臺上。希望已更深的教導,嚴格的管理,其次,同仁們指導我會做的更好。

  不管競聘是否成功,接下來都會以很好的心態(tài)對待工作。

  我的演講完畢

  謝謝

廚師長競聘上崗的演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  在這金秋送爽,碩果累累的季節(jié),我懷著無比激動和感恩的心情以及對我們公司餐飲事業(yè)發(fā)展的美好憧憬站在競職的演講臺,我激動是因為領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會,感恩是因為領(lǐng)導這么多年對我的栽培,今天在這里我感謝領(lǐng)導,感謝領(lǐng)導對公司經(jīng)營的英明決策,使我們公司各家店的生意都紅紅火火,而且,即將開設(shè)新店,使我有機會參加競聘新店廚師長的競聘競職演講。

  我之所以競聘新店廚師長這個職位,是考慮到新店的工作環(huán)境和我自身優(yōu)勢,目的是使我們的新店工作更快更好的發(fā)展,為我們公司發(fā)展盡一份責任和力量,因為新店開業(yè),要面臨很多問題,一;沒有固定客源,二;大部分員工都是新招進來的技術(shù)水平低,不熟悉公司的規(guī)定,在管理上會存在很多困難,要讓后廚為新店開業(yè)打好漂亮的第一仗,樹立起我們公司的良好形象,廚師長這一職務(wù)顯得至關(guān)重要,競聘廚師長我的優(yōu)勢是在于:

  第一:我為人誠懇,對于領(lǐng)導來說,雇傭一個誠實可靠的管理人員是尤其重要的,我來“食間”也有8年左右,8年抗戰(zhàn)況且取得了勝利,我對“食間”又如何能不了解?!應該說不是了解?!那是熟悉,那是親切,那是溫馨,那就像是家一樣的地方,我一直都把這里的事當做自己家里的事來做。付出常人百倍以至于千倍的努力來完成我的工作。

  第二:我非常了解后廚的工作環(huán)境,在“食間”7年,我從一個切菜的到正式廚師再到后廚的主管。這樣的工作經(jīng)歷使我對后廚的所有工作都有了深入的了解,從細微的工作——衛(wèi)生保持,到復雜的后廚管理,對我來說都是再熟練不過了。在座的'各位領(lǐng)導都是看著廣東成長起來的,最初的桂林店工作,然后調(diào)到重慶路店,之后又到湖西路店。我一路走來做的都是廚房工作,經(jīng)過這三個店使我學到了很多種菜品制作,同時也接觸了形形色色的后廚員工和同行業(yè)人,對于后廚發(fā)生了什么事,將發(fā)生什么事我都能第一時間洞察到。7年多的“食間”日常工作,讓我具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力,領(lǐng)導和同事給我提出了很多寶貴意見和建議,使我積累了如何管理好后廚,如何做到上通下達,如何與同事、與前臺溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

  第三;在廚藝方面;7年來,我一直在后廚工作,每天都參與食品的制作,分階段的到各地學習,在這里我再次感謝各位領(lǐng)導,不斷給我出去學習的機會,總的來說;,無論做食間的老牌菜,還是新的食品制作我都可以讓顧客滿意。

  第四:吃苦耐勞,樂于奉獻是我工作的理念,高中畢業(yè)我選擇了餐飲工作,因為我喜歡這一行業(yè),立志把餐飲工作做為我唯一的事業(yè)來發(fā)展,所以再苦再累我無怨言,我的工作原則就是勇于承擔責任,勇于挑戰(zhàn)自我,敬業(yè)愛店,愿與公司共同發(fā)展。

  第五:開通思想,勇于創(chuàng)新是我工作的動力;在“食間”7年的日常生活和工作中,我不斷加強個人的修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,做每一件事情都先思考,時刻準備接受新生事物的挑戰(zhàn),時刻為自己充電,因為我深深的知道,我的一言一行,我的一舉一動,哪怕一個眼神都賦予了我新的內(nèi)涵,我代表的不僅僅是我自己,我代表的是“食間”的形象,食間的蒸蒸日上是我唯一的愿望。

  各位領(lǐng)導,各位同事,我深深知道我們公司匯聚了大量的精英。他們精通廚藝的同時還具備管理經(jīng)驗的人才很多,今天走上這個演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,我們公司能夠在上一個新臺階的大局,我想出一份力,我承認我有很多缺點和不足,如:工作經(jīng)驗不足,我會虛心向各位領(lǐng)導以及廚師界的同仁學習,我會做到在工作中學習,在學習中工作。請各位領(lǐng)導,同事相信我。如果我有幸當選,我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當好領(lǐng)導的助手和參謀,做好職工的榜樣,現(xiàn)在同各位領(lǐng)導談一下如果我成為新店的廚師長我的計劃和對領(lǐng)導的承諾。

  現(xiàn)如今餐飲業(yè)人員流動性非常大,每次招人都很難,這給企業(yè)更快的發(fā)展帶來諸多不利,我們一定要做到即要留住員工又要優(yōu)化員工。平日里想問題要多站在員工立場去想,多為他們切身利益出發(fā)。充分調(diào)動員工的積極性,后廚的崗位復雜,在調(diào)動員工的熱情同時要強化管理制度,俗話說的好國有國法,家有家規(guī),那店就應該有店的規(guī)章制度。崗位一定要分工明確,每個崗位都要有操作流程,尤其是后廚的衛(wèi)生,每天都要有晨檢,每天都要有衛(wèi)生監(jiān)督人和衛(wèi)生責任人。與此同時要借鑒酒店“六常管理”體制,來培訓我們的員工,提高員工的整體素質(zhì),再融合自己的企業(yè)文化,不斷的提高后廚的產(chǎn)品質(zhì)量,來滿足客人更好的需求。

  當新店餐牌確定后,首要的是對員工進行培訓,讓所有的員工都熟悉自己的崗位,都能熟練操作自己的工作,知道當前自己要做什么,接下來還要干什么,在分工明確的同時還要讓所有參與食品操作的員工知道這種菜品的整體流程。這樣大家都能在技術(shù)上有很大提高,說一句很實在的話,出來工作的人,都是為了學點東西,我們要在技術(shù)方面下功夫,讓員工都能掌握一技之長,從而使這些員工都能長久的在這工作。這樣才能克服員工經(jīng)常流動給企業(yè)帶來的低效率低利潤。我們還要對新老員工定期培訓,定期考核,提高員工整體文化素質(zhì)。

  如果我落選,我會一如既往的在湖西路店努力工作,繼續(xù)我的事業(yè)!翱梢殉晒,可以失敗,但我永遠不會放棄”。我不確定競選成功與否,但我可以肯定的是,我會更加努力的在這里工作,因為這里是廣東的家,廣東要為家里的日子過好盡到全部的責任。

  非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持,歡迎大家給我提出寶貴意見幫助我進步,再一次謝謝大家!

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